Assessment Center
Assessment, zu Deutsch „Bewertung“, steht im Zusammenhang mit der Beurteilung von Mitarbeitern, wenn es um Einstellungen oder berufliche Veränderung geht.
Vor der Besetzung offener Jobs möchten Arbeitgeber häufig die Eignung vorausgewählter Mitarbeiter prüfen. Dazu werden die Ausprägungen unterschiedlichster Eigenschaften dieser Mitarbeiter herangezogen. Zu diesen Eigenschaften gehören extro- oder introvertiertes Verhalten, rationale oder emotionale Entscheidungsstrukturen, die in einer Persönlichkeitsanalyse recht schnell angefertigt werden können. Bei Führungskräften gehen die Merkmale weit über diese Eigenschaften hinaus und umfassen auch Führungseigenschaften, Risikobereitschaft, Sicherheitsdenken, Einsatzfreude, Engagement, Kampfgeist, Kommunikation, Überzeugungskraft, Diplomatie, Beharrlichkeit, Energie, Selbstdisziplin und viele mehr. Diese zu erkennen ist aufwendig und erfordert Zeit, weshalb man sie in einem Assessment Center über 2–3 Tage durchführt.
Meistens werden Assessments von beauftragten Beratungsunternehmen durchgeführt, die über das erforderliche Fachwissen verfügen und in ihren Einrichtungen und Räumlichkeiten, in denen die Testpersonen in Abgeschiedenheit die nötige Ruhe vorfinden, entsprechende Tests und Gespräche durchführen. Die Ergebnisse lassen erkennen, inwieweit ein Bewerber für die Stelle geeignet ist und es soll erkannt werden, ob die gewünschten Eigenschaften tatsächlich vorhanden sind und nicht etwa durch geschickte Gesprächsführung vorgetäuscht werden. Ein Vorteil externer Beratungshäuser ist, dass sie ihre Ergebnisse unabhängig und wertfrei ermitteln. Ihre Erkenntnisse werden mit den eigenen verglichen und dienen einer abgesicherten und möglichst objektiven Entscheidungsfindung.
Der Wunsch für Assessments kommt zum einen aus der Notwendigkeit, für eine wichtige Position einen Mitarbeiter mit den erforderlichen Eigenschaften zu gewinnen, zum anderen um damit auf Marktveränderungen, die andere Persönlichkeitsstrukturen erfordern, zu reagieren. Denkbar ist auch einen erfolgreichen und beliebten Teamleader, der nicht mehr zur Verfügung steht, durch eine Person mit ähnlichen Eigenschaften zu ersetzen.
Häufig werden erfolgreiche Studienabgänger von renommierten Unternehmen zu Assessments an interessante Standorte im Ausland eingeladen, in denen sie eine ähnliche Umgebung wie am künftigen Arbeitsplatz vorfinden und mit motivierten begeisterungsfähigen Mitarbeitern stressfreie Gespräche führen. Die Assessments laufen ungezwungen und geben den Kandidaten einen Eindruck des Unternehmens, des Arbeitsstils und der Zusammenarbeit; die Arbeitgeber erhalten einen guten Eindruck über die Eigenschaften ihrer Kandidaten.